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整理的很好!在2019年开年之际,为你带来一份工厂质量管理口诀,请收好。


 一个总目标 

保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺点靠近。


 两个重点 

  • 首件一定要做到,点检到位问题少。

  • 过程异常要重视,排除问题再制造。

 三不原则

  • 不接受不良品 

  • 不制造不良品 

  • 不放过不良品  

 四大做法 

  • 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 

  • 参照规范、标准 

  • 未做先检查(首件检查) 

  • 做完再确认  

 五大观念 

  • 满足客户的要求、品质没有折扣 

  • 品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 

  • 主动的自检效果胜过无数次的被动检查 

  • 一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 

  • 差不多、大概、好像是品质最大的敌人  

六不放过

原因找不到---------不放过 

责任分不清---------不放过 

纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过 

有效措施不纳入---不放过  

七种浪费

等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费

解决问题八步骤

  • 明确问题    

  • 分解问题    

  •  设定目标  

  • 把握真因      

  • 制定对策    

  • 贯彻实施对策

  • 评价结果和过程  .              

  • 巩固成果 

 品质异常处理九大步骤

  • 发掘问题 、选定项目-质量-SPC  

  • 追查原因               

  • 分析数据 

  • 提出方案              

  • 选择对象 

  • 草拟行动           

  • 成果比较 

  • 标准化 

5W2H法 

What---什么问题?(主要问题) 


Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤 


Where---在哪里/完成到什么地方了(地点) 

When---什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间) 选择 顺序 

Who----谁去执行,谁负责(人) 

How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 将工作简化 

How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本)

4M1E

  • Man—人

  • Machine—机器

  • Material—物料

  • Method—方法

  • Environment—环境

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