ISO 9001:2015、ISO 14001:2015的更新已经进入最终草案（FDIS）阶段，相应的最终草案已经在5月投票通过，组织也纷纷开始关注 ISO 9001:2015、ISO 14001:2015 转版计划。很多组织都会产生这样的疑问：我们的组织和利益相关者能从中得到什么益处？
新标准要求组织的质量管理体系（QMS）与组织的业务流程予以整合与统一：
赋予最高管理者更积极的角色，促使高层管理者更大程度地领导和参与组织的质量管理体系。
引入“基于风险的思维”的理念，该理念引导组织将资源重点分配到处理关键和主要风险、以及可能带来重大机会的领域。
新增“组织环境”的要素并作为整个质量管理体系的核心与基础。作为一个追求持续成功的组织，需要了解和持续监视对组织具有重要影响的内部和外部因素，可能包括宏观环境与微观环境、客户不断变化的需求与期望、新技术的演进、以及竞争对手的动态等等，做到知己知彼。
统一的标准结构适用于所有的管理体系标准，有利于整合与兼容不同的管理体系。
ISO 9001:2015 DIS版发布
ISO国际标准化组织正式投 票通过ISO 9001:2015 DIS版， 新标准进入FDIS阶段
IAF 正式发布《ISO9001:2015版转换实施指南》， 指南中介绍了新版标准的主要变化情况，提出了组织、认证机构 及认可机构应对标准变化的相关建议及指导意见。
ISO 9001:2015 FDIS版已经于5月出台
根据现有安排，ISO 9001:2015 预计将于9月正式发布
ISO 14001是预防工具，通过识别及评价环境因素、找出潜在的环境风险，进行有效控制，实现：
节能：促使企业节约能源，再生利用废弃物。
降耗：改善环境管理，减少浪费和降低能耗。
减污：强化对污染预防的关注（避免、减少和控制废物和污染），降低对环境的负面影响。
增效：提高效率，降低企业运营成本。
合规：履行法律义务，赢得更多利益相关方和顾客的信任。
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